Сергей Холзаков

Но построить новый реактор – это не то же самое, что собрать конструктор LEGO. Это годы работы, огромные деньги и, если честно, немного магии. А срок службы реактора – около 40 лет, хотя его можно продлить до 80. (Это как если бы вы купили очень дорогую машину, которая может сломаться в любой момент, но вы надеетесь, что она прослужит достаточно долго, чтобы окупить все ваши расходы.) Так что инвестиции в ядерную энергетику – это почти всегда долгосрочная перспектива, а значит, многие акции могут стать хорошим источником пассивного дохода.

Рыночная капитализация в 39 миллиардов… сумма, достаточная, чтобы купить небольшой остров и построить там дата-центр, работающий на энергии вулканов (и, возможно, на слезах инвесторов). Оценивают компанию в 3.6 раза от ожидаемых продаж. Звучит неплохо, если бы не одно «но». Этот «железный» гигант строит инфраструктуру, которая, как любой уважающий себя гном-инженер знает, требует постоянного обновления. И вопрос в том, хватит ли золота, чтобы поддерживать этот вечный цикл.

А теперь они назначают главного цифрового директора. Седеф Салингян Сахин. Женщина, которая, судя по всему, знает, как заставить эти проклятые алгоритмы работать. И Браун, этот операционный директор, станет генеральным директором. Они пытаются перестроить всю эту империю. Цифровая трансформация, говорят они. Как будто можно просто взять и изменить культуру, как переключаешь радиостанцию. Я не уверен, что у них получится. Но я чертовски хочу это увидеть. Это как наблюдать за слоном, пытающимся танцевать балет. Вероятно, все закончится хаосом, но хаосом, который может принести прибыль.

И вот, наступил новый год, а вместе с ним – и внезапное падение акций. Более пяти процентов! Словно кто-то невидимый подменил акции на пустые коробки. Не будем спешить с выводами, господа. Все не так просто, как кажется на первый взгляд.

Все эти аналитики твердят, что нужно выбирать между ними. Я вам скажу, это просто невыносимо. Нельзя просто так взять и выбрать, в кого вложить деньги. Это как выбирать между двумя плохими ресторанами. Но, ладно, раз уж надо… Eli Lilly. Почему? Потому что Novo Nordisk… они просто… раздражают. Они начали с Ozempic, все эти врачи начали выписывать его от всего подряд, а потом Wegovy. Как будто они изобрели что-то новое. Да я вам скажу, это все уже было. Просто маркетинг, ничего больше.

Неуклонный рост доходов, взлетающие акции – всё это, конечно, радует глаз. Но за этой феерией цифр таится тревога. Сколько продлится этот праздник? Не обернётся ли лихорадочный спрос на искусственный интеллект кратковременной иллюзией, а последующее затишье – болезненным пробуждением? Инвесторы, словно сторожевые псы, принюхиваются к каждому шороху, опасаясь обвала.

Эти гиганты, с триллионными капитализациями, – не просто цифры в отчетах. Это экосистемы, в которых ежедневно взаимодействуют миллионы людей. И эта связь, эта прочная основа, – залог будущих доходов, способных принести пользу акционерам на десятилетия вперед. Позвольте мне рассказать о том, что делает эти компании достойными внимания в вашем инвестиционном портфеле.

Мы уже рассказывали об этой компании, о том, как она зарабатывает на своих идеях. Теперь же пришло время заглянуть вперед, понять, какие перспективы открываются перед InterDigital. И почему эта компания заслуживает внимания в нашем портфеле.