Lululemon: Блестящая или обманчивая?

Вы когда-нибудь задумывались, почему акции Lululemon сейчас падают, как будто кто-то вылил кофе на график? Ну, я не здесь, чтобы играть в игру, которая уже давно закончилась. Но если вы всё ещё думаете, что это «взлом» рынка, то, возможно, вы просто не видите, как всё это заканчивается.

Да, Lululemon вырос на 1000% с 2007 года. Но 70%-е падение от пика — это не просто «временная волна». Это как если бы ваша подруга сказала: «Я тебя люблю», а потом ушла, оставив вас с кружкой кофе и вопросом: «Почему?»

Нужна вдумчивая аналитика макроэкономики? Подписывайся на канал ТопМоб, чтобы не пропустить разворот рынка!

Подписаться сейчас!

Вот два повода купить и один — продать. Но, честно, я бы не стал ни покупать, ни продавать. Просто смотрю, как всё это разваливается, как будто смотрю на сериал, который уже не смотрят.

Исторический рост

Ну, да, Lululemon захватил рынок. Но это как если бы вы сидели в баре и думали: «Я — король». Пока не поняли, что все смеются над вами. Рост до $10.9 млрд — это круто, но не забывайте, что «пик» — это не конец. Это начало конца.

Китай? Хорошо, но 24% роста — это как сказать: «Я ещё не умер». А 16% от дохода? Это как сказать: «Я ещё не готов к смерти». Всё ещё в начале. Но кто знает, сколько ещё можно бегать по магазинам?

Остальной мир? Это как сказать: «Я ещё не умер». 15% от дохода — это не рост, это уклонение. Но, возможно, это и есть магия Lululemon: уклоняться от реальности.

Nike и Adidas — это как старые друзья, которые всё ещё в топе. Но Lululemon? Он как тот, кто думает, что может быть таким же. Но нет. Это не так.

Дешёвая оценка

EV/EBIT 7.75? Это как сказать: «Я не хочу умирать, но могу». Но это не «дешёвка», это «последний крик». Учитывая, что акции сокращаются на 15% за 10 лет, это как сидеть в кресле и думать: «Я всё ещё здесь». Но кто знает, сколько ещё?

Почему акции так дешёвые? Потому что рынок знает, что это не конец. Это только начало. Или, может, рынок просто устал. Как я.

Цикличность одежды

15 лет без падения? Это как сказать: «Я не умираю». Но теперь всё иначе. 1% роста в Северной Америке — это как сказать: «Я не умираю, но почти». Тарифы? Это как удар в живот. Или, может, это просто конец.

Одежда — это как любовь. Она приходит и уходит. Lululemon — это как тот, кто думает, что он незаменим. Но нет. Он не незаменим. Он просто устал.

И да, даже с цикличностью, Lululemon — это как сказать: «Я всё ещё здесь». Но, возможно, это не так. Возможно, это просто последний крик.

И если вы думаете, что это «взлом», то, возможно, вы просто не видите, как всё это заканчивается. 🧢

Смотрите также

2025-09-18 11:12