Итак, «Россети» мобилизовали 400 бригад – свыше 1600 сотрудников и 600 единиц техники. Звучит героически, да? Оперативное реагирование, безусловно, хорошо. Это показывает, что компания способна быстро адаптироваться к сложным условиям. Но давайте не будем обманываться. Это не подвиг, это – работа. Работа, за которую им и платят. И, честно говоря, я не вижу в этом никакой особой заслуги. Любая приличная энергетическая компания должна быть готова к подобным ситуациям. Это элементарное управление рисками. Впрочем, аналитики, конечно, будут писать про «эффективность управления кризисными ситуациями» и про «положительное влияние на репутацию». Как будто репутация может компенсировать убытки. Что касается финансовых показателей, то в дайджесте прямой связи нет. Но давайте подумаем логически. Оперативное решение проблем снижает риски штрафов и претензий. Это, конечно, плюс. Но это лишь смягчение последствий, а не источник прибыли. И не стоит забывать, что все эти ремонтные работы – это тоже расходы. Деньги, которые могли бы пойти на развитие, на модернизацию инфраструктуры. Но нет, мы тратим их на ликвидацию последствий стихии. Замкнутый круг.